为深入贯彻落实分行党委“科技赋能、创新驱动”战略部署，河北银行天津分行于近日正式启动“集员工智慧、助分行发展”科技创新活动。活动面向全行广发“英雄帖”，聚焦金融科技应用、客户体验优化、运营效率提升等核心领域，通过“需求征集-项目孵化-成果推广”全链条机制，激发青年员工创新活力，推动数字化转型与业务发展深度融合，为分行高质量发展注入强劲动能。
一、精准破题：以需求导向锚定创新方向
活动紧扣支行营销痛点与管理效能提升需求，设立三大创新赛道：
营销提质赛道：针对支行客户拓展、活动推广、数据统计等场景，研发数字化工具，例如智能客户分层系统、营销活动效果实时监测平台等，助力一线人员“轻装上阵”；
服务优化赛道：聚焦客户体验痛点，探索线上化、智能化服务流程，如简化开户流程、优化线上贷款申请界面、开发智能客服助手等，打造“有温度”的金融服务；
管理增效赛道：运用大数据、RPA（机器人流程自动化）等技术，优化内部审批、风险预警、报表生成等流程，实现“数据多跑路、员工少跑腿”。
二、全员参与：青年力量担纲创新主力军
本次活动采用“核心团队+开放参与”模式：
核心团队：由入职三年以内的大学生、运营管理部技术骨干及分行科技爱好者组成，分组攻坚重点创新项目；
开放参与：全行员工均可提出创新需求或建议，优秀方案将被纳入项目库，并邀请提案人参与研发讨论。
“青年员工思维活跃、技术敏感度高，是数字化转型的生力军。”分行部门负责人表示，“我们为每个团队配备‘业务导师+技术导师’，确保创新成果既‘叫好’又‘叫座’。”
三、全流程护航：从创意到落地的“加速跑”
活动设置四大关键环节，确保创新项目“落地有声”：
需求精准对接：通过《创新需求申请表》细化需求背景、目标及预期效果，例如某支行提出的“基于地理位置的客户精准营销工具”，明确需解决“周边3公里潜在客户识别难”问题；
敏捷研发迭代：研发团队与需求部门“结对子”，开展“周例会+月度测试”机制；
成果快速推广：验收通过的项目将纳入分行“数字化工具箱”；
年度评优激励：设立“最佳创新奖”“最具价值奖”“突破先锋奖”等荣誉。
四、长效赋能：打造“人人可创新”的生态圈
分行党委表示，此次活动是构建“创新驱动发展”长效机制的重要一步。未来将推出三大举措：
持续支持高潜力项目创新优化；优秀项目可直接推荐至总行科技部门，争取全行推广；通过沙龙、路演、黑客马拉松等形式，营造“敢想敢为”的创新氛围。
河北银行天津分行始终将科技创新作为高质量发展的核心驱动力。通过此次活动，分行不仅收获了一批“小而美”的数字化工具，更激发了全员“主动创新、善于创新”的热情。下一步，分行将持续完善“业务+科技”双轮驱动模式，让更多“金点子”转化为“金果子”，为服务实体经济、提升客户体验贡献更多智慧力量！