2025年10月4日至5日，由北美华人人力资源协会（NACSHR）主办的 “2025 北美华人人力资源年度论坛” 在硅谷圆满落幕。
本届论坛以 “AI 时代的人力资源变革与未来领导力” 为核心主题，汇聚了来自旧金山湾区、洛杉矶、休斯顿、纽约、西雅图、温哥华及墨西哥等地的六十多位华人HR嘉宾与行业领袖，共同探讨AI技术、人本文化与组织创新的未来方向。
一、NACSHR 论坛 —— 北美华人HR的 “精英聚合场”
自2016年成立以来，NACSHR 始终以 “Stay Together, Stay Powerful” 为宗旨，致力于搭建北美华人 HR 的专业交流与共创平台。
本届论坛作为年度核心盛会，不仅延续了 “连接全球华人 HR 力量” 的初心，更聚焦 AI 技术对人力资源领域的深度重塑：从组织设计、人才招聘到领导力进化，从跨境合规到文化建设，两天 16 个环节的思想碰撞，为参会者提供了兼具前瞻性与实操性的解决方案，成为 AI 时代人力资源领域的 “思想风向标”。
二、刘志斌博士首次受邀——发表主题演讲
在本次论坛中，人工智能心理学家、香港金融管理学院客座教授刘志斌博士作为特邀嘉宾首次出席并发表了主题演讲——《预见领导力进化：打造低焦虑、高绩效的人才组织》，代表中国人力资源和心理学融合AI领域的声音，为北美华人HR带来一场融合科技与人性的思想盛宴。
三、实战派嘉宾云集，共筑行业交流高地
本届论坛的核心价值在于 “真实圈层的深度链接”，嘉宾阵容覆盖多元领域。论坛通过主题分享、圆桌论坛等环节，为参会者搭建起 “精准对接” 的平台。
第一日 · 从AI到组织——重塑战略与协作的力量
10月4日的主题围绕“组织、AI与领导力”展开。多位嘉宾以不同视角深入剖析了AI如何重塑组织设计、决策逻辑与人才价值。
大会首日由本次论坛的主席 Bijun Zhang 开场。她以《How to Design Your Organization to Support Global Business》为主题，从组织设计与全球战略协同的角度，分享了跨地域团队在AI时代的成长之道。
她指出，组织设计的核心，不仅是结构，更是信任机制的建立。
“全球化不是一张地图，而是一种组织的自我修炼。 在跨时区、跨文化的团队中，真正的竞争力来自于‘清晰的边界’与‘有效的连接’。”
Bijun结合多地实践案例，提出通过“授权矩阵 + 沟通链路 + 文化共识”三要素，让全球团队在敏捷环境中高效协作。
她总结道：“组织的韧性，不在规模，而在结构设计的智慧。”
来自Canadian Solar的Global HR Director Angela Rui带来了关于“AI时代的业务伙伴艺术”的分享。
她认为，AI已成为HRBP最具影响力的“共驾工具”，帮助HR从事务性支持者成长为决策共创者。
Angela以实战案例讲述，如何通过AI工具洞察员工行为模式、优化绩效反馈、支持战略决策。
“AI让数据更透明，但真正的价值在于HR如何提出更好的问题。”
她强调，在AI与业务共驾的过程中，人性洞察将是HR无法被取代的核心竞争力。
来自 Reid & Wise律所 的律师 Jiaqi (Jacky) Ji 带来了一场兼具专业性与现实指导意义的主题演讲。
他从“政策误读”切入，详细剖析了近期引发热议的“10万美元入境费”事件，指出在社交媒体与碎片化信息环境下，HR应如何保持政策判断力与合规决策力。
“这是一场现实版的‘烽火戏诸侯’——政策还未实施，恐慌已先传播。”
Jacky系统解析了薪酬加权抽签机制、LCA提前布局策略及应对H-1B改革的关键要点。
他提醒企业HR：
“在全球化与政治风险并存的时代，合规不仅是防御，更是战略能力。”
由硅谷人才专家Tom Zhang博士主持的圆桌论坛聚焦“组织效率与AI实施”。与会嘉宾包括Linda Lee、Linsha Yao 与 Yalan Tan 等来自科技与生物医药行业的HR专家。
嘉宾们围绕“AI工具落地的关键障碍”展开深入探讨。讨论达成共识：
“AI能带来工具效率，但真正决定成败的，是文化的开放度与管理层的信任度。”
论坛现场氛围热烈，案例交流兼具前瞻性与实操性。
来自 Cisco/Splunk 的高级HR业务伙伴 Tina Weinberger 以《Beyond the Hype: AI + HR Leadership》为题，带来极具洞察力的分享。
她指出，AI对HR最大的改变，并非工作流程，而是“对工作的感受”。
“AI not only changes how we work — it changes how we feel about work.”
Tina提出“AI Confidence Framework”，包括四个核心要素：透明沟通、持续赋能、伦理治理、人机闭环。
她强调，AI领导力的真正挑战不是工具选择，而是信任的建立。
“作为HR领袖，我们的使命不是管理变革，而是引导人走过变革。”
硅谷人才专家 Tom 博士在演讲中提出“共驾思维（Co-pilot Mindset）”，他指出：
“AI不会取代HR，但懂AI的HR，会取代不懂AI的HR。”
他展示了AI在招聘筛选、绩效预测、员工发展分析中的创新应用，并通过案例说明HR如何以AI为“副驾驶”，实现数据决策与人文洞察的融合。并强调未来的HR必须是会使用AI工具的人，同时在现场他还发布了一个正在招聘的HR主管岗位，其中之一的要求就是必须熟悉AI工具使用！这一要求引发全场同仁的思考和共鸣，也象征AI时代HR的新技能门槛。
作为NACSHR战略合作伙伴代表，来自ADP的Joeyee Choon分享了PEO模式在北美合规与薪资管理中的创新实践。
她指出：“在美国这样一个多州、多税制的环境中，共雇（Co-employment） 已成为企业提高合规与效率的关键机制。”
她以真实客户案例展示，企业通过PEO可平均节约20%的成本，并将HR从事务性流程解放出来。
“合规不是负担，而是组织持续成长的护栏。”
来自TransGlobal Insurance Agency的Sandy Qian带来题为《Redefining HR: Finding Your Unique Advantage in the Age of AI》的主题演讲。
她以IKIGAI模型为框架，引导HR思考个人使命与组织目标的契合点。
“AI可以自动化你的任务，但IKIGAI定义了你无法被取代的价值。”
Sandy提出，未来的HR应成为“技术的拥抱者、人性的守护者、组织文化的建设者”。
当天最后一个论坛由 Joki Jin 主持，嘉宾包括 Jane Xu、Carrie Peng、Cindy Fan、Grace Zhao等来自跨国科技与咨询领域的HR领导者。
大家共同探讨了“全球背景下的组织领导力与人才流动趋势”，分享了多元文化团队中的实践心得。
“领导力的未来，不在权力，而在连接。”
她们从华人HR的视角出发，讨论如何在跨文化语境中平衡本地合规与全球战略，实现组织一致性与文化多样性共存。
第二日 · 从组织到人本——在AI时代重新发现热爱与使命
10月5日的议程从技术与组织的视角，逐步走向“人性与热爱”的话题。AI不再是冷冰冰的系统，而成为激发创造力的伙伴。
开场分享嘉宾 Annie Jie Xu 分享了自己从20多年的商业领导者到HR负责人的转型之路。
她以阿里巴巴二十年的成长经历为例，讲述如何从商业运营思维过渡到以人为本的组织建设！她谈到：最差的领导是很忙，最好的领导是会往后退。别人不帮你，是正常的，但是把事情做到极致，影响力就够了，别人也会来帮你。
“HR是企业灵魂的建构者。”
Annie以她的经历呼应了AI时代的人本管理主题——技术永远重要，但理解“人”的能力更不可或缺。
Clausey AI 创始人 Austin Sun 带来对AI文化转型的系统思考。
他以WM（Waste Management）的实践为例，指出：
“AI项目失败的90%原因不是技术，而是文化。”
Austin分享了如何通过内部AI培训、开放讨论与文化引导，让员工从焦虑到信任，最终实现AI共创。
“Don’t sell AI tools — build cultural momentum.” 他的分享让“AI文化”从抽象概念变为可操作实践。
预见AI领导力进化 — 刘志斌博士
刘志斌博士以组织心理学视角探讨“高绩效与低焦虑的AI组织”。
他通过实证研究与心理模型，说明AI领导力需要情绪智能（EQ）与适应智能（AQ）的双轮驱动。
“未来的领导者，既懂技术逻辑，也懂人心温度。”
由 Gabby Zhao 主持的圆桌论坛邀请 Cathy Wu、Freya Wang、Eva Meng 等HR专家，从多行业角度探讨绩效与激励机制的再设计。
在AI与远程工作并行的环境下，如何用数据衡量绩效、用文化驱动动力，成为共识焦点。
如何找到自己的热爱，并把它创造到工作中 — 张岩
国际认证教练、团队领导力导师张岩带来最具情感共鸣的演讲。
“热爱，不是找到的，而是被创造的。”
她提出“四步法”：探索纯愿、广而告之、聆听回响、循响而行。
“幸福不是找到理想的工作，而是让当下的工作变得理想。”
HR in Startups: Building HR Functions from Zero to One
由 Libby Sun 主持，嘉宾包括 Lisa Qi、Yuqing Zhang、Ethan Zheng。
他们从初创企业的角度探讨HR体系建设与快速成长的平衡。
“在初创企业，HR不是后台，而是生存引擎。”
由 Mindy Gao、Jane Liang、William Chin参与的最后一场论坛，以“华人HR的职业成长与文化认同”为核心。
他们探讨了如何在北美职场中建立影响力、获得认可，并以社群的方式彼此赋能。
“我们不仅在职场中工作，更在用行动定义‘华人HR’的力量。”
论坛在热烈掌声中落幕。两天16个环节的思想碰撞，带来了丰富的启发与情感共鸣。NACSHR以实际行动践行着“连接、学习与成长”的理念，为北美华人HR群体构建了一个持续交流、相互成就的专业共同体。
“当技术重塑世界，我们用热爱与连接重塑HR的未来。”
四、以 AI 领导力为钥，深化跨地域人力协作
本届 NACSHR 北美华人人力资源年度论坛，不仅是一场行业交流盛会，更标志着全球华人 HR 在 AI 时代的 “协同进化”。
刘志斌博士的分享，从 “低焦虑高绩效” 的核心痛点切入，为组织提供了 “人机共创” 的落地路径；而众多嘉宾的实战洞察，更让 “AI + 人力” 的未来图景愈发清晰。
未来，刘志斌博士团队将持续聚焦 AI 领导力与组织心理学的融合实践，借助此次论坛建立的链接，推动华人 HR 群体在 AI 时代的协同成长，让兼具心理学深度与技术前瞻性的组织管理理念，成为连接国内外人力圈的重要纽带。
也期待与全球华人 HR 同仁继续深度连接，共探 AI 时代人才组织的无限可能。
Stay Together, Stay Powerful.
备注：部分素材来源于公众号NACSHR（北美华人人力资源协会）