风起于青萍之末：一位女性的创业传奇与时代回响
——访睿彦小匠实木家具厂创始人任彦彦
“女人还是要有梦想的，万一实现了呢？父母给的叫背景，自己打下的才是江山。” 彦小匠实木家具厂创始人任彦彦在其视频号中的这句话，既是对自身创业历程的总结，也折射出一位女性创业者突破阶层壁垒的决心。从2009年初涉商海的服装零售，到2015年深耕美业的十年坚守，再到如今布局“大健康美学空间” 的战略转型，她所走的每一步都植根于真实的时代土壤之中，既见证了行业迭代的浪潮，也书写了普通女性通过持续奋斗实现自我价值的样本。本文将从个人成长、社会价值与创业初心三个维度，还原任彦彦从农村走向行业前沿的真实轨迹，展现当代女性创业者的韧性与担当。
从田间到行业前沿——底层出身的成长突围
任彦彦的成长轨迹，始终带着底层奋斗者的鲜明印记。作为农村家庭出身的个体，她自幼便萌发了“通过自身努力创造财富”的朴素信念，这一信念成为了其后续创业路上抵御挫折的精神基石。
2009年，在亲戚的引荐下，她首次涉足商业领域，从事服装零售业务。彼时，实体零售业尚未完全受到电商的冲击，她凭借勤恳经营积累了最初的商业认知，但随着网络购物的兴起，传统实体店面临着客源流失、利润萎缩的困境。面对行业变局，她展现出果断的决策力，及时终止服装业务，转而投身黄金行业，任职于周大生品牌。在黄金行业的三年（2012—2014年），她不仅掌握了客户维护、品质把控等核心技能，更深刻地理解了“信任”在商业交易中的核心价值，这些经验为其后续创业奠定了重要基础。
人生的转折发生在家庭角色转变之后。婚后怀孕生子期间，她短暂地回归家庭，但当第二个孩子年满一岁时，重返职场的渴望愈发强烈。“最初仅希望开设一家小店，满足基本生活需求”，在同学兼姐姐的推荐下，她接触到了美业领域，并“以简单的信任”开启了新的创业征程。2015年，她的美业门店正式运营，初期身兼数职，从产品选品到客户服务，凡事都亲力亲为。而“持续学习”的特质让她突破了“小富即安”的局限——通过频繁参与企业培训、深入总部调研，她不断吸收行业新知识，逐步构建起系统化的商业思维。
这种积累在2015年后迎来了爆发。加入简格事业后，她凭借扎实的服务能力连续获得“优秀表彰”；2016年3月晋升为主管，10个月内实现收入30万元，并全款购置了首辆轿车；2017年3月晋升为经理，全年收入达40万元，不仅清偿了所有债务，更购入了价值 90 万元的豪华精装修观景房。更具突破性的是，24岁的她开始带领全国性团队，从农村市场走向全国舞台，通过培训、运营指导等方式赋能加盟商。2019 年，其事业发展进入新的高峰：3月购置奔驰轿车，5月为丈夫购置120万元的商铺，并在郑州为子女购置了160万元的高层观景房，全年收入突破百万元，以28 的年龄实现了财富与阶层的双重跨越。
面对行业变革，她始终保持着敏锐的洞察力。2019 年，察觉到互联网趋势的不可逆性，她果断转型加入 “汉薇” 平台，仅用一个月就晋升为中级服务商，成功将业务从线下拓展至线上。2020 年疫情期间，线下业务受阻，她凭借私域流量运营与社群管理，在三个月内实现收入 10 万元，展现出极强的应变能力；而当时怀着双胞胎的她，也从未因孕育的辛苦停下工作的脚步。如今，身为四个孩子的妈妈，她依然在创业路上坚定前行，用坚韧与担当诠释着新时代女性的 “她力量”，成为无数人心中的榜样。正如她所言：“时代在迭代，不跟上就会被淘汰”，这种对趋势的敬畏与顺应，正是她持续成长的关键密码。
从个体成功到群体赋能——女性创业价值的延伸
任彦彦的创业成就，既体现为可量化的物质积累，更升华为对女性群体的价值赋能。在实现个人财富增长的同时，她始终致力于将 “自我成功”转化为“群体成长”，构建起兼具商业价值与社会意义的创业生态。
从数据维度看，其事业版图的扩张清晰可见：2015至2020年的四年半间，带领团队发展连锁加盟店超百家，业务范围从护肤品延伸至大健康领域，地域覆盖从农村市场拓展至核心城市。物质层面的突破不仅改变了其个人生活，更重塑了家庭角色——从“依附家庭” 到“支撑家庭”，她以实际行动证明：女性可以通过创业成为家庭经济与精神的双重支柱。“丈夫经营实木家具厂，我专注美业与大健康领域，我们是彼此的后盾”，这种平等协作的家庭关系，成为其事业发展的重要支撑。
个人成功后，任彦彦逐渐将工作重心转向女性赋能。2015年首次获得行业表彰时，她便萌生了“帮助更多女性摆脱贫困”的想法：“我从社会底层走出，深知普通女性对改变命运的渴望。女性不应被出身或身份定义，通过努力同样能获得自己想要的生活。” 基于这一初心，她将团队打造成女性创业的“孵化器”，不仅提供项目资源，更通过系统化培训、实地指导等方式，帮助女性突破认知局限。
其赋能实践呈现出“物质 + 精神”的双重维度：在物质层面，助力众多女性实现购车、购房等目标，摆脱“手心向上”的经济困境；在精神层面，通过组织外出学习、行业交流等活动，帮助女性打开视野、建立自信。“让她们的思维认知得到提升，比单纯赚钱更有价值”，这是她对创业价值的深刻理解。截至目前，已有上百名女性通过其平台实现了创业突破，从“困于家庭”到“走向社会”，完成了个人角色的重塑。
面对美业市场的下滑趋势，任彦彦于近年启动了战略升级，提出 了“大健康美学空间”的新定位。这一转型，既延续了其深耕十余年的“美学”基因，又契合当下亚健康调理的市场需求，体现出对行业趋势的前瞻性判断。新赛道聚焦于大健康营养品与保健品，采用“B端招商为主、C端服务为辅”模式，通过“产品差异化+服务精细化”构建竞争壁垒。“当前商业的核心是认知差与信息差，我们要做市场未被满足的需求”，这种创新思维，使其在行业整体下行期仍保持着增长动能。
在线上渠道布局方面，她积极拥抱互联网趋势，将“网络传播作为桥梁”，通过短视频、社群运营等方式扩大品牌的影响力。“口碑宣传与私域流量是基础，媒体能加速信任构建”，这种线上线下融合的策略，使其在信息化时代保持着品牌活力。
以匠心守初心——创业精神的坚守与未来展望
在任彦彦的创业哲学中，“匠心”是贯穿始终的核心要义。她将这一精神拆解为对产品的敬畏、对服务的执着与对初心的坚守，成为其穿越行业周期、抵御创业风险的根本保障。
她对“匠心”的理解具体而务实：“创业如心电图，有起伏才正常，没有匠心易半途而废。” 在美业经营期间，她始终坚持对产品品质的极致把控，从工厂调研到检测报告审核，凡事均亲力亲为，确保推荐给客户的每款产品安全可靠。转型大健康领域后，尽管采用OEM 代加工模式，仍要求生产方提供完整的检测报告，“不追求绝对完美，但必须符合基本标准”，这种底线思维为其赢得了客户的长期信任。
在团队管理中，“匠心”体现为对细节的较真与对伙伴的负责。她将十余年经验提炼为标准化运营体系，通过全国巡回培训传递给加盟商，内容涵盖店铺选址、客户维护、团队管理等全流程。“带团队就像种树，要慢慢地培育，不能急于求成”，这种耐心与细致，帮助许多零基础女性逐步掌握了创业技能，实现了从“小白”到“行家” 的蜕变。
展望未来3～5年，任彦彦的战略规划清晰聚焦：以“大健康美学空间”核心，深耕B端招商市场，在全国范围内拓展合作门店；同时深化线上布局，借助互联网扩大品牌渗透，形成“线下体验+线上传播”的闭环。更值得关注的是，她计划构建“女性成长社群”，不仅提供创业支持，更涵盖理财、认知提升等内容，“让女性创业不止于赚钱，更能实现全面成长”。
“父母给的叫背景，自己打的才是江山。” 这句写在视频号里的话，既是任彦彦的人生信条，也是她传递给万千女性的精神力量。从农村女孩到创业导师，她用自己的经历证明：所谓传奇，不过是将“初心”熬成“匠心”，将“个人路”走成“众人路”。在女性创业的浪潮中，她的故事仍在继续，而那份“不消极、不止步”的韧性，终将照亮更多人前行的方向。