近几年，丹阳论道的迅速发展备受瞩目。
作为一个职场智库，丹阳论道能够长期“持盈保泰”，屹立不倒，有两条关键性因素是离不开的。
第一，丹阳论道理论丰富。丹阳论道有一个完整的职场进阶理论体系。
迄今为止，丹阳论道开发了《八大上位术》、《十大权谋禁术》、《鬼谷子72绝技》、《职场官场100计》、《职场阴谋阳谋大全》、《心机智慧100局》、《千门八将108局》。
此先陈述一下这些课件之间的联系以及丹阳论道的总体权谋构架。
职场官场的核心思维，是一个根据领导的不同需求，及时调整战略的权谋。
因此，核心是八大上位术。
1.领导在开疆拓土的时候，需要的是能臣。
2.领导排斥异己，巩固权力的时候，需要的是酷吏。
3.领导敲打下属，分化利用的时候，需要的是谗臣。
4.领导固本守成，稳定大局的时候，用的是庸臣。
5.领导权衡利弊，斟酌损益的时候，要的是直臣。
6.领导娱乐身心，放纵自我的时候，需要的是弄臣。
7.领导护卫生命，摧毁敌人的时候，需要的是力臣。
8.榨取民力，以入私囊的时候，需要的是奸臣。
有些人为什么终身郁郁不得志？其原因在于：领导需要直臣来制衡奸臣的时候，你却圆滑起来，这肯定不行。
领导需要谗臣造势的时候，你却有一说一，有二说二，当起了老实人，这也不行。
领导需要能臣，来做业绩，你却做了庸臣，这更不行，你得看集团和领导的需要。
你的价值每每与领导和集团的需求相悖离，你怎么可能被提拔？
至于具体做什么样的下属，用什么样的套路，怎么猎取领导者的信任，方法都在《八大上位术》里。丹阳论道总结了二十三万字。堪称字字珠玉。
但，八大上位术究竟只是一个模型而已。它只是理论。
那么，更为实际的问题来了，如何确定领导是哪种类型，怎么分辨他喜欢哪种人，他现在需要什么？
这就要继续看看《职场官场100计》中的一篇文章：
《想有所作为，先从六个方面揣摩领导》。
六个方面揣摩完了，知道领导是什么德性了，再去塑造自己。根据领导和领导近人的爱好塑造自己。
这样就可以确保自己的大原则和大战略跟领导不相悖。
不会造成和领导气场不合。不会造成领导对你没有眼缘。不会造成领导上来就讨厌你。那么继续的，再深一步，如何深度的和领导利益捆绑？
同时怎么防备其他人的嫉妒和算计？
这就需要《十大权谋禁术》补足。
1、韬晦术——告诉你如何隐藏自己，等待时机。文章中有六个案例，从六个角度全方位潜藏起来。
2、控上术——为你揭秘所有领导者的九个心理防线，教你利用其弱点，成为领导者离不开的人。
3、结党术——告诉你如何与同事进行利益勾兑，形成团体。
4、诬陷术——教会你面对竞争者，或者潜在竞争者，如何除掉他们。
5、造反术——教你利用局部优势和领导者巧妙周旋。
6、显隐术——如何拔高自己，贬低别人的终极杀招！
7、虐下术——不留痕迹的收拾不服自己的刺头，让他心服口服。
8、窃势术——如何盗取上位者的权势和资源，有五个绝招！
9、把柄术——如何揪住别人的把柄，用来谈判？这里面有门道！
10、马屁术——拍马屁的十八个绝招！让你成为人气之星！
这两项弄完了，基本一般人就没有问题了。
然而总有人点背，遇到残局。
残局玩法、残血玩法，就在《鬼谷子72绝技》。补足各种可能发生的意外！
至于说《心机智慧100局》，那是丹阳论道十年以来的客户问答资料总结。里面展示的是各种实操案例。
以上的课件互有联系，不可分割，相辅相成。
第二，丹阳论道有众多弟子为其布道。
一个学派的发展，光依靠某个人肯定不行。遍观诸子百家的发展，没有一个学派是光靠创始人自己的力量发展起来的。
丹阳论道初期的发展，也离不开赵丹阳老师亲传弟子的帮扶。这些弟子虽然当初在认知上不如赵丹阳老师，但是论到家资殷实、人脉广博，可能比丹阳老师犹有过之。
他们初期对丹阳论道无私宣传和慷慨解囊，使得丹阳论道困知勉行，拔丁抽楔，乘风破浪，披荆斩棘！
丹阳论道发展壮大的同时，也反哺这些弟子，使这些弟子孵化出了不少知名IP。
诸如：Q帝、纽约老李校长、体制内老秘书、久久说话、我叫暮雪（抖音女主播）、老A大叔、职场火锅、人性权谋等等，这些风靡一时的自媒体，都是丹阳论道的赵丹阳老师帮助打造的。也可以说，丹阳论道是这些自媒体的幕后庄家。也是目前所有研究职场谋略自媒体的鼻祖。
这些自媒体各自用着不同的形式，来传播丹阳论道的经典。尽管看起来风格迥异，譬如有的讲怎么高情商说话，有的讲怎么为人处世，有的讲怎么礼尚往来，有的讲怎么应酬饭局，有的则大谈“千门八将”，但归根结底，都是以《心机智慧100局》为蓝本。其所述内容，都是《心机智慧100局》的一部分。